對(duì)于我們中小彈簧企業(yè)來(lái)說(shuō)，并非所有的彈簧產(chǎn)品都齊全，但是面對(duì)大訂單的客戶，我們?nèi)绾螌⑵渫炝簦?/span>
前兩天，我們就遇到了這樣的一個(gè)情況，一個(gè)客戶要訂購(gòu)幾個(gè)品種的彈簧，其中有我們的產(chǎn)品碟形彈簧，彈性擋圈，但這其中，也有一兩種產(chǎn)品我們是不做的。這個(gè)客戶想一次性全部產(chǎn)品在一家訂購(gòu)成功，這時(shí)如果我們放棄了，就有可能失去這個(gè)訂單。后來(lái)，我們找同行企業(yè)，與同行彈簧企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，滿足客戶的訂單需求，問(wèn)題迎刃而解。
當(dāng)下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，絕大多數(shù)企業(yè)面臨生存與發(fā)展的雙重考驗(yàn)�？梢哉f(shuō)，資源整合能力是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種能力，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，需要整合的資源和整合方向都是不同的。在這里，我們并不是鼓勵(lì)企業(yè)整合資源，但有時(shí)不整合資源，企業(yè)就會(huì)錯(cuò)失很多發(fā)展機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)化的今天，每個(gè)企業(yè)都有自己的資源，也有自己的需求，所以即使是同行，也可以在整合中互相發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，為彼此創(chuàng)造價(jià)值。